市场速度是包装成功的关键因素。以下是我们如何帮助您的产品在正确的时间出现在正确的地方。
实现增长目标意味着保持现有势头，并赶在发布日期之前发布。所以，你不能让另一家公司在截止日期前敷衍，最终让你失去保持这种势头的机会。
我们希望让您的包装购买过程尽可能简单，包括让您感到自信，您的新产品将如期发布，在预算和规格。
作为一个注重质量的国内供应商，我们知道我们不是最便宜的包装供应商，你可以找到。我们与许多过去与海外供应商合作并提前节省10%的品牌进行了交流，但由于错过截止日期和其他关键错误，这些品牌付出了五倍或十倍的成本。从长远来看，你不能感到自信的包装合作伙伴并不便宜。
我们是包装供应商可以承诺(并交付)98+%的准时交付率，以及一个准时保证，如果a错过了发货期限．
项目中心帮助你的产品在正确的时间出现在正确的地方
在过去的几年里，我们在项目中心投入了超过100万美元，这是我们专门的项目管理团队。Project Central通过确保项目满足每个截止日期，甚至与其他供应商一起管理项目的端到端交付，让您放心。
你将确切地知道谁负责你的项目，并与项目中心的项目协调员建立个人关系。在不需要额外费用的情况下，我们将为您的内部服务团队指派一个专门的项目协调员，他将首先将一个详细的时间表组合在一起，指明与您的项目相关的每个部门和里程碑。然后仔细计划和跟踪工作的每个阶段，以确保您的项目保持在时间和预算之内。
